A chegada da rede de supermercados russa, Vantajoso ao Brasil, com a primeira unidade prevista para a cidade de Americana (SP) em 2025, coloca em evidência um formato de varejo que aposta em preços muito baixos, estrutura enxuta e foco total em economia para o consumidor em meio a um cenário de renda pressionada.
O que é a rede Vantajoso e o modelo ultra-hard-discount?
O conceito de ultra-hard-discount adotado pela Vantajoso se baseia em uma operação extremamente simplificada para cortar custos ao máximo. As lojas têm pouco apelo visual, gôndolas simples e prioridade para itens essenciais, como alimentos básicos, produtos de higiene e limpeza, com preços abaixo dos atacarejos e supermercados tradicionais.
Uma das marcas do formato é a redução de serviços considerados comuns no varejo alimentar. Em vez de padaria e açougue tradicionais, a maior parte dos produtos chega pronta da indústria, já embalada, e é exposta em pallets e caixas abertas no próprio piso de venda, o que acelera o reabastecimento e diminui a necessidade de mão de obra.
Como funciona o formato de loja da Vantajoso no Brasil?
A lógica da rede de supermercados também passa por um sortimento mais enxuto, com poucas marcas por categoria e foco nas opções com maior giro e melhor relação entre custo e demanda. Isso simplifica negociações com fornecedores, reduz a complexidade de estoque e ajuda a manter o posicionamento de preços baixos todos os dias.
Outra característica central é o controle rígido de custos operacionais, desde a escolha de imóveis com boa circulação, mas menos caros, até o quadro reduzido de funcionários em loja. Com menos serviços e processos internos simplificados, a rede consegue trabalhar com margens menores e disputar espaço diretamente com redes de supermercados como Atacadão Assaí e Carrefour.
Quais são os planos de expansão da Vantajoso no Brasil?
A primeira unidade em Americana funciona como um grande teste para medir a aceitação do público brasileiro ao novo formato. A partir dos resultados dessa operação inicial, a Vantajoso tende a mirar grandes centros urbanos e cidades médias com forte atividade econômica e grande concentração de consumidores de renda média e baixa.
De acordo com informações do grupo russo Svetofor, controlador da bandeira, o plano é chegar a cerca de 50 lojas em até três anos, começando pelos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. A abertura de 9 unidades já em 2025 indica que não se trata apenas de uma experiência pontual, mas de um projeto estruturado, que dependerá de uma malha logística eficiente e contratos diretos com indústrias e produtores para reduzir intermediários.
Como a Vantajoso pode mudar o hábito de compra dos brasileiros?
A chegada de um supermercado de desconto extremo tende a alterar a forma como parte das famílias organiza as compras do mês. Muitos consumidores podem passar a concentrar na Vantajoso os produtos essenciais e deixar itens de conveniência ou marcas específicas para outros formatos de varejo.
Entre os principais impactos esperados no varejo alimentar estão:
- Maior pressão sobre preços em atacarejos e supermercados tradicionais, que podem responder com promoções mais agressivas.
- Revisão de sortimento, com redes concorrentes cortando linhas pouco rentáveis e reforçando marcas próprias.
- Ajustes na experiência de loja, equilibrando redução de custos com o nível de serviço oferecido ao cliente.
- Necessidade de reposicionamento de pequenos comércios de bairro, que podem focar em atendimento personalizado e produtos frescos.
Quais desafios e perspectivas cercam a Vantajoso no varejo brasileiro?
Apesar do potencial de crescimento, a rede terá de adaptar o conceito à cultura de consumo local, acostumada a fazer quase tudo em um único supermercado, com serviços como açougue, padaria, frios fatiados e maior variedade de marcas. A comunicação será decisiva para explicar ao cliente que a simplicidade da loja está diretamente ligada aos preços mais baixos.
Também pesam na equação a complexidade tributária, as diferenças regionais de consumo e a necessidade de garantir abastecimento contínuo em um modelo que não admite grandes falhas de estoque. Se conseguir superar esses desafios e mostrar resultado nas primeiras unidades, a Vantajoso pode acelerar a transformação do varejo alimentar brasileiro, reforçando a tendência de formatos cada vez mais focados em custo, eficiência e economia no caixa.
