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Nova NR-1 entra em vigor e obriga empresas a mapear estresse e sobrecarga no trabalho

Por Yudi Soares
22/jan/2026
Em Geral
Nova NR-1 entra em vigor e obriga empresas a mapear estresse e sobrecarga no trabalho

Atualização da NR-1 transforma saúde mental em obrigação legal das empresas

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A atualização da Norma Regulamentadora nº 1, conhecida como NR-1, recoloca a saúde mental no centro das responsabilidades legais das empresas no Brasil. A partir das mudanças que entram em vigor, os chamados riscos psicossociais deixam de ser tratados apenas como um tema de bem-estar e passam a integrar formalmente o campo da segurança e saúde no trabalho, impactando diretamente o planejamento de pessoas, processos e resultados de longo prazo.

Nova NR-1 entra em vigor e obriga empresas a mapear estresse e sobrecarga no trabalho
Estresse psicológico no trabalho – Créditos: depositphotos.com / AndrewLozovyi

O que muda com a NR-1 em relação à saúde mental no trabalho?

A NR-1 e saúde mental passam a caminhar juntas ao ampliar o conceito de ambiente de trabalho seguro. Se antes a atenção se concentrava em acidentes físicos, ergonomia e uso de equipamentos de proteção, agora entram em pauta aspectos menos visíveis, como pressão constante, conflitos mal administrados e metas incompatíveis com a capacidade das equipes.

Entre os riscos psicossociais que ganham destaque estão situações como sobrecarga de tarefas, jornadas excessivas, ausência de pausas adequadas, falta de autonomia, comunicação agressiva, isolamento social e insegurança quanto ao futuro no emprego. Com a NR-1 atualizada, esses fatores passam a ser objeto de avaliação formal e exigem ações estruturadas de prevenção, registro e monitoramento por parte das empresas.

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Como o Programa de Gerenciamento de Riscos trata os riscos psicossociais?

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é o principal instrumento pelo qual a NR-1 organiza as obrigações das organizações. Com a inclusão expressa dos riscos psicossociais no PGR, o documento deixa de ser apenas uma ferramenta técnica voltada à segurança física e passa a refletir, de forma mais ampla, a cultura da empresa.

Na prática, o PGR precisa considerar dimensões ligadas à carga de trabalho, ao desenho de funções e ao clima de confiança entre lideranças e equipes. Algumas medidas possíveis que costumam ser discutidas por especialistas incluem ações preventivas e corretivas que estruturam a gestão desses riscos no dia a dia:

  • Ajuste de metas para níveis compatíveis com os recursos disponíveis;
  • Revisão de jornadas e respeito a períodos de descanso;
  • Definição clara de papéis e responsabilidades;
  • Criação de canais confiáveis para registrar situações de assédio ou violência psicológica;
  • Políticas de retorno ao trabalho para profissionais afastados por transtornos mentais.

Por que a liderança é central na prevenção de riscos psicossociais?

A implementação da NR-1 e saúde mental depende diretamente do comportamento das lideranças. Gestores são responsáveis pela distribuição de demandas, pela qualidade das conversas diárias e pela forma como feedbacks são oferecidos, o que exige letramento emocional e habilidades relacionais consistentes.

Esse preparo inclui reconhecer sinais precoces de sofrimento, como queda repentina de desempenho, mudanças de humor e aumento de conflitos. Também envolve conduzir conversas difíceis com confidencialidade e estimular um ambiente psicologicamente seguro, apoiado por práticas como grupos de escuta, análises qualitativas de incidentes e acompanhamento mais próximo de áreas críticas.

  1. Formação continuada de líderes: treinamentos periódicos sobre saúde mental, comunicação e gestão de conflitos;
  2. Canais de escuta estruturados: ferramentas anônimas e presenciais para relatos de sobrecarga, assédio ou desrespeito;
  3. Políticas claras: regras objetivas sobre condutas abusivas, prazos, metas e disponibilidade fora do horário de trabalho;
  4. Acompanhamento de indicadores: monitoramento de afastamentos, rotatividade e dados de engajamento relacionados ao bem-estar.

A saúde mental no trabalho tornou-se uma questão estratégica para as empresas

O avanço dos riscos psicossociais e a atualização da NR-1 ocorrem ao mesmo tempo em que muda a forma como as pessoas enxergam suas carreiras. Bem-estar, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, estabilidade financeira e flexibilidade tornaram-se prioridades centrais na escolha e permanência em um emprego.

Experiências internacionais reforçam essa tendência ao mostrar ganhos de produtividade e redução de afastamentos em ambientes emocionalmente saudáveis. No Brasil, a NR-1 e saúde mental funciona como um marco regulatório que eleva o nível de responsabilidade das empresas, inserindo a gestão dos riscos psicossociais de forma definitiva na agenda de conformidade e competitividade organizacional.

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