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Recentemente, algumas empresas brasileiras decidiram testar a semana de trabalho reduzida para quatro dias. Das 19 empresas que participaram do projeto piloto, oito vão continuar com a dinâmica de forma permanente, enquanto sete optaram por estender o teste até o final do ano para avaliar os impactos a longo prazo.
Uma das empresas participantes do piloto revelou planos para expandir a semana de quatro dias para outras áreas da companhia. Outras três vão fazer ajustes no formato, como conceder uma folga a cada 15 dias. Nenhuma das participantes decidiu voltar imediatamente ao cronograma anterior de cinco dias de trabalho por semana.
Semana de Trabalho de 4 Dias no Brasil
O projeto da semana de trabalho reduzida foi desenvolvido pela “4 Day Week Brazil”, parceira no Brasil da “4 Day Week Global”, uma organização sem fins lucrativos que realiza pesquisas sobre trabalho em todo o mundo. Foram necessários três meses de preparação, de setembro a dezembro do ano passado, antes que, em janeiro, os trabalhadores começassem a atuar com carga horária reduzida, mantendo o mesmo salário e com o objetivo de manter 100% da produtividade.
Como os Funcionários Reagem à Semana de Trabalho de 4 Dias?
Após os primeiros seis meses de prática da semana de trabalho reduzida, diversos benefícios foram notados. Um dos principais pontos destacados foi o fortalecimento do vínculo dos funcionários com as organizações. Quase metade relatou uma melhoria na relação com seus líderes, e mais de 65% perceberam um aumento no comprometimento com a empresa.
Alguns funcionários revelaram que não trocariam de emprego nem com um salário maior se isso significasse voltar a trabalhar cinco dias por semana. Além disso, o teste mostrou que 72,7% das empresas participantes observaram um aumento na receita, enquanto 27,3% experimentaram uma diminuição. Em termos de lucros, 63,6% das empresas relataram crescimento, e 36,4% enfrentaram uma redução.
Quais São os Benefícios da Semana de Trabalho de 4 Dias?
As vantagens não se limitaram apenas ao ambiente interno das empresas. A pesquisa revelou que a capacidade de atração de novos talentos melhorou significativamente após a adoção da semana de trabalho de quatro dias: 66,7% das empresas relataram um aumento. A rotatividade de colaboradores permaneceu estável para 75% das empresas e diminuiu para 25%. Além disso, muitas empresas perceberam uma redução nas faltas injustificadas dos funcionários.
- Aumento na produtividade dos funcionários
- Fortalecimento do vínculo entre funcionários e líderes
- Aumento na receita e nos lucros em várias empresas
- Melhoria na capacidade de atração e retenção de talentos
- Redução das faltas injustificadas
Entretanto, o relatório do projeto reconheceu que “a melhoria na receita e nos lucros não pode ser atribuída exclusivamente à implementação da semana de 4 dias”.
Como Foi Realizado o Teste da Semana de Trabalho de 4 Dias?
O teste da semana de trabalho de 4 dias já foi realizado em países como Reino Unido, Irlanda, Austrália e Estados Unidos. O Brasil foi o primeiro da América do Sul a aderir ao projeto. As empresas participantes puderam escolher entre conceder um dia de folga na semana ou reduzir a carga horária de oito para seis horas diárias. No Brasil, todas optaram pelo dia de folga, com algumas variações.
A maioria das empresas decidiu deixar a sexta-feira livre para os funcionários, mas aquelas que precisavam se manter abertas nesse dia adotaram rodízios ou outras estratégias. Desde o início do projeto, a 4 Day Week Brazil monitorou os indicadores junto às empresas, realizando pesquisas em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV) e o Boston College, entre outras instituições.
Os primeiros resultados são promissores e abrem caminho para um possível novo modelo de trabalho no Brasil, que pode trazer benefícios tanto para os empregados quanto para os empregadores.
